本研究透過探討企業如何建構其不同面向的永續供應鏈管理能力，並分析企業因應疫情在永續供應鏈管理三大面向(包括綠色供應鏈、韌性供應鏈與共享價值供應鏈)所進行的調適與因應，研究結果除了能補足永續供應鏈管理的學術缺口外，預期將能有三項重要影響，包括(1)協助政府與企業落實SDGs目標並掌握SDGs潛在的策略機會，(2)協助以代工為主的國內製造業者因應後疫情時代的供應鏈風險，並找出因應疫情與企業永續間均衡發展的雙贏策略，(3)從制度理論與計畫行為理論的比較，找出企業投入永續議題的關鍵驅動力，未來並能更有效的引導企業提升在綠色供應鏈、韌性供應鏈與共享價值供應鏈管理能力。