亞大111年共識營，創辦人蔡長海：加強亞大品牌和特色，學校才有未來！

校長蔡進發：找出各系所差異化，檢討評估學生獎勵機制

亞洲大學舉辦2天全校共識營，面對少子化衝擊缺額浪潮，亞大創辦人蔡長海表示，今年共識營主題是「創新改變、深耕特色」，要以全球、台灣趨勢來看各系所的「特色」，進行系所調整，加強學生的就業力；亞大校長蔡進發總結，將重新檢討，找出系所的差異化，打造全校輕產學環境，提升學校的國際競爭力。

蔡創辦人指出，每年共識營都會訂出策略，但是策略必須要檢討、落實。今年主題是「創新改變、深耕特色」，特色如何深耕？特色是不是真的有特色？今年亞大大學分發出現了部分缺額，雖然大時代改變，這是台灣的趨勢，但是亞大與國立大學之間，還是有差距，要如何拉近距離？各系的招生要全校同仁一起來做，每個系所都要有特色，而且是不是符合全球、台灣的趨勢？從6、7年前他提出AI是各院所的特色之一，亞大建立與AI相關的衍生企業可能性最高，各系所要去檢討特色，提升學生的品質，並考量學生畢業後的就業問題。

蔡創辦人說，要用全校的力量幫助各系所，有學生才有學校，才有教職員，有量才有質，才能良性循環，要重新盤點，進行系所調整。並且要深耕特色、加強招生，人才特色和國際化是最重要的，加強招募國際學生，鼓勵學校老師出國進修，與國際學校結合、加強合作，有特色的系所才符合學校的「創新」宗旨。

另外，蔡創辦人也提到，亞大要善用中亞聯大的資源，學校採用3P（PAPER論文、PATENT專利、PRODUCT產品）策略，在產學合作上積極創新、跨業鏈結，籌設亞大衍生企業、籌建長照機構、設立附屬獸醫教學醫院等，打造亞大醫僚體系，加強亞大的品牌和特色，這樣學校才有未來，才能成為有特色的世界一流綜合大學、醫療體系、生醫產業。

蔡校長總結表示，亞大以往都是滿招，今年首次出現缺額，各院系要重新檢討特色，找出需補強部分通盤檢討，才能做差異化的招生，招生規劃要全校一起參與，開發國際招生，各院系規劃招生國際學生，目前以管院、資電學院較多，其他學院也要加強，用同樣力道做轉學生招生。

蔡校長表示，亞大推行「品牌實習、保證就業」已有10年，現在要重新思考更全方位的協助同學就業，創造3P輕產學環境，盤點老師的研發能量；校友是學校的重要力量，要加強與校友互動，建立鼓勵校友回校機制，相信對各系所有很大幫助。

在專題演講部分，中國醫大產學長莊曜宇的專題演講，談「新創及產學合作之路」，談的就是中醫大的「3P策略」。他說，透過中醫大、亞大，「中亞聯大」系統大學的技術能量互補，組成跨領域研發團隊，再加上連結法人和政府單位資源整合，形成生醫聚落。產學是未來院系體系發展的命脈，創新∕創業是必然的發展方向，而且要加強國際合作，與世界接軌。